某軟件(jiàn)公司《非人力資源管理的人力資源管理》培訓

随着中國(guó)各地區、城(chéng)市産業調整與升級、經營環境越來(lái)越險峻、行業競争的越來(lái)越激烈，企業要永續經營，人才成爲企業最重要的資産，而人才的開發、管理與提升也成爲企業經營成功的關鍵要素和重要課題越來(lái)越多企業認識到人力資源管理的重要性，如(rú)果企業人力資源管理的能力缺乏，将會直接影響到團隊的生産力和工作績效。因此如(rú)何招聘選擇合适的人員，建立合理有效的激勵機制與培訓體系，并建立和諧的員工關系，建立一支穩定、富有戰鬥力、百戰不殆的“夢之隊”已經成爲每個企業都(dōu)高度關注的重要工作。針對直線經理與主管所須具備的關鍵能力：招聘、激勵、工作輔導、績效評估、員工關系等，有系統的深入探討(tǎo)如(rú)何選擇人才，激勵員工，培訓與提升員工、建立和諧員工關系等技巧，确保團隊和企業的績效。

1、建立對企業人力資源管理的正确認知——部門主管就(jiù)是一線人力資源主管。

2、讓非人力資源管理人員了解人力資源管理主要模塊的知識與技巧；

3、讓人力資源管理人員與非人力資源管理人員從此緊密協作；

4、使部門主管掌握對招聘、培育、激勵與管理的方法、技巧。