2011年HR新思維系列課程兩天學會績效

    績效管理不能有效提升企業管理水平和業績、績效考核偏于主觀、流于形式，成爲許多企業難以破解的符咒。尤其在績效指标提煉、指标定義、指标權重設置、指标評分标準、考核表規範适用性、績效結果的應用等方面存在較大不足，亟待改善。爲此，本課程在總結以往咨詢項目經驗的基礎上，融先進績效管理思想和方法技術(shù)于一體。将有效幫助HR 有效解決績效管理問題，打破該難解的符咒！本課程不是簡單的知識傳授，而是首先強調觀念的梳理：将對績效管理作爲戰略執行的工具進行本質揭示；不是簡單的培訓，而是實戰工具掌握的訓練，讓每一位參訓學員在短(duǎn)時間内掌握專業實用的績效管理工具技術(shù)，确保學了就(jiù)會，會了就(jiù)能用！