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2017年企業培訓規劃制定策略公益課
2016年11月29日(rì)
主辦機構:無錫富論企業管理顧問有限公司
作爲企業人力資源開發的重要組成部分,員工培訓規劃在企業培訓管理活動中的地位顯而易見(jiàn)。它是在培訓需求分析的基礎上,從企業整體發展戰略的全局出發,根據企業各種培訓資源的配置情況,對計劃期内的培訓目标、對象和内容,培訓的規模和時間,培訓評估的标準,負責培訓機構和人員、師資的指派、培訓費用的預算等一系列工作所作出的統一安排。
年度培訓規劃要以績效目标的實現和員工的成長發展爲中心,這是做培訓規劃和需求分析的核心出發點。作爲支撐中心的兩個基本點是,第1要有效的分析企業的培訓需求,确定企業的培訓目标;第2要有效的評估企業的培訓效果,并加以有效的運用。
明确企業2017年度員工培訓規劃的概念、培訓規劃制定的内容和要求,掌握企業員工培訓規劃設計的基本程序和制定策略是本期研討(tǎo)沙龍的目标。
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