公司咨詢師（侯麟、張斌、張彪）4-5月份咨詢項目動态

第一．基本信息

2014年04月17日(rì)～05月17日(rì)，凱登-中天項目組對中天公司開展了第3個月的咨詢工作。獲得(de)了中天公司的積極認可(kě)。 

第二．共形成了以下文件(jiàn)

本期咨詢工作形成的文件(jiàn)有——

1、KD-ZT-04-001《中天限公司咨詢第3個月工作計劃》

2、KD-ZT-04-002《中天項目計劃管控模式方案》

3、KD-ZT-04-003《中天人力資源項目管理（方案）》

4、咨詢備忘錄

第三．共進行了以下培訓

本期咨詢工作完成的專題培訓、集中疏導培訓有——

1、《項目管理理念》；

2、《項目管理工具及方法論》；

3、各方案疏導式培訓。

第四．設計了一個活動

結合中天經營目标和管理提升工作需要，指導《5月份項目管理經營計劃指導書(shū)》的編寫，就(jiù)企業研發項目項目的經營目标體系的建立與分解、各部門的保障措施與工作任務、部門月度計劃的編制、計劃管控等問題等展開專題輔導活動。

第五．企業的評價

1、凱登專家組的老師工作很專業、很敬業，令人敬佩；

2、專題培訓的觀念、各個方案我們要抓緊學習、消化和吸收，不辜負專家組老師的辛勤工作。