王牌店長落地實戰訓練營

    2015年6月21-22日(rì)凱登公司《王牌店長》課程落地吉林長春。

    本期課程，凱登公司導入了1套爲60爲店長量身(shēn)定制的的全新沙盤。1年的經營活動、5家勢均力敵的競争對手、無數次争論和碰撞中的決策。在整個對抗PK中，挑戰了60位店長的全局觀、決策能力、商業直覺、執行能力及團隊合作精神！

    課程通過全面提高店長的運營管理水平，在實戰沙盤模拟中提升公司戰略制定的正确性和有效性。課程一開始，培訓師首先介紹沙盤演練的知識、技能體系，然後發布大量的市場環境及其它宏觀環境信息，宣布企業競争規則。學員根據獲得(de)的信息對企業外部環境做詳細的分析、研究，預測消費者的需求狀況，再根據自(zì)身(shēn)企業的狀況來(lái)制訂本企業的發展戰略決策，然後逐步制定市場決策（大店、中店、小店規模投放(fàng)、産品決策、營銷決策、财務決策等決策内容，形成各項具體經營計劃進行沙盤推演。

    每一月度經營結束後，店長們通過對“公司”當月業績的盤點與總結，反思決策成敗，解析戰略得(de)失，梳理管理思路(lù)，暴露自(zì)身(shēn)誤區，并通過多次調整與改進的練習，切實提高綜合管理素質。在模拟經營過程中，凱登培訓師根據學員犯下的決策性錯誤，有針對性地評析，并結合現實中的企業案例給出結論，由學員反思，進而修正決策，繼續演練。學員在驚醒中得(de)到了實用的管理決策技能，并不斷的在接下來(lái)的經營活動中獲得(de)了好業績。

    通過7輪對決，學員們掌握了從戰略到執行的實施工具、提高了每位店長當面對激烈的市場競争中清晰思考、理性決策能力。在實戰中快(kuài)速提高經營團隊的的财務分析能力與風(fēng)險管控能力。在實戰中感悟作爲店長，應具備的管理能力。