2020年11月20日(rì)《員工手冊制定中的6類誤區與36類風(fēng)險管控》
授課費用:1200/天/人元/人
授課天數:1天天
授課日(rì)期:2020年11月20日(rì)9:00-16:30
授課地點:無錫新區,提前一周通知(以确認函爲準)
授課講師:平台講師
發布時間:2019-12-10 10:48:38
詳細介紹
1天課程 | |
課程背景 | |
作爲“企業内部的法律”,員工手冊、規章(zhāng)制度對于企業員工關系管理的重要性是毋庸置疑的。越來(lái)越多的企業在建立和完善自(zì)己的員工關系管理制度體系。 然而,在這個過程中,我們發現,不少企業的員工手冊、規章(zhāng)制度存在着不合法、不合理、沒有用等問題,這就(jiù)給企業的員工關系管理埋下了不少的隐患。實踐中,很多勞動争議(yì)案件(jiàn)單位一方敗訴的根源就(jiù)是因爲規章(zhāng)制度出了問題。 那麽,單位到底該如(rú)何來(lái)修訂員工手冊、規章(zhāng)制度?什麽樣的員工手冊、規章(zhāng)制度才是對單位有利的?各類規章(zhāng)制度常見(jiàn)的問題有哪些?該如(rú)何調整?…… 本次活動,希望能夠盡最大可(kě)能幫助企業掃除死角,真正解決員工手冊、規章(zhāng)制度修訂的有關問題。 | |
課程大綱 | |
一、企業員工手冊、規章(zhāng)制度現狀 1、欠缺民(mín)主流程 2、公示、告知流程無有效證據 3、内容依然存在不合法之處 4、内容存在不合理之處 5、技術(shù)性條款欠缺 6、頻繁修改帶來(lái)管理隐患 二、企業員工手冊、規章(zhāng)制度再升級的操作技巧 1、制度的穩定性與适時性的平衡與解決 2、有關制度内容合理性的判斷與設計 3、技術(shù)性條款的設計技巧 4、落實民(mín)主流程的四種情形及應對方案 5、公示、告知流程有效證據保留的六種方法 三、企業各類主要制度的誤區及再升級 1、招聘入職管理制度的誤區及再升級 ①民(mín)主公示流程的适用範圍 ②配套文本設計的要點 ③背景調查的實務操作要點 2、新員工錄用考核制度的誤區及再升級 ①試用期延長制度的存廢問題 ②試用期提前轉正制度的設計 ③試用期解雇制度的困境 3、考勤、加班與休假制度的誤區及再升級 ①罰款、扣工資的誤區解決 ②病假制度的設計與完善 ③調休與年休假的“作廢”問題 ④加班報批制度的完善 4、績效考核制度的誤區及再升級 ①“不勝任”确認的三大要求 ②“末位淘汰”的改良 ③績效考核與勞動關系的處理 5、獎懲制度的誤區及再升級 ①有關名詞解釋的設定問題 ②完善性與可(kě)操作性的平衡 ③“大錯不犯,小錯不斷”的問題解決 6、糾紛與申訴處理制度的誤區及再升級 ①此制度存在的必要性 ②具體内容的設計及落實 ③與獎懲制度的銜接 四、經典案例分享及互動交流 | |
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