授課費用:2400/2天/人元/人
授課天數:2天天
授課日(rì)期:2020年4月14-15日(rì)9:00-16:30
授課地點:無錫新區,提前一周通知(以确認函爲準)
授課講師:張老師
發布時間:2019-12-19 10:54:00
課程背景 | ||
① 掌握精益管理的基本理念 ② 掌握現場改善與效率提升的實用方法 ③ 精益方法的多元運用,促進改善文化的構建 | ||
課程大綱 | ||
開場,相(xiàng)互認識;一道腦筋測試題 | ||
培訓章(zhāng)節 | 内容概要 | 培訓目的/手法運用 |
一、認識精益,提升效率 | 1. 什麽精益 | 目的:對精益有明确認識,理解其三個聚焦與本質追求。 探討(tǎo):精益爲什麽可(kě)以快(kuài)速提升效率 |
● 爲什麽要精益 | ||
● 精益現場的含義 | ||
● 改善的三層定義 | ||
2. 精益生産的來(lái)曆 | ||
3. 精益生産所包含工具介紹 | ||
4. 精益的三個聚焦 | ||
① 聚焦現場 | ||
② 聚焦問題解決 | ||
③ 聚焦員工智慧的發揮 | ||
5. 精益的本質追求 | ||
● 快(kuài)速運轉、成本降低 | ||
知識點延伸:精益的九層燈塔 | ||
二、現場七大浪費的管控 | 1. 認識七大浪費 | 目的:了解并掌握管控七大浪費的必要技巧。 探討(tǎo):你(nǐ)對浪費的認識? 演練:識别現場的七大浪費并給予改善的建議(yì) |
2. 七大浪費與精益追求的邏輯關系 | ||
3. 七大浪費的解析與管控技巧 | ||
● 七大浪費:運輸、庫存、動作、等待、過度加工、過度生産、不良浪費 | ||
4. “七大浪費管控”的更多運用 | ||
● 松下公司“七大浪費” | ||
● 視頻:消除流程中的“七大浪費” | ||
知識點延伸:降低成本的方法 | ||
三、從根源解決問題:5WHY分析法 | 1. 爲什麽要用“5WHY”分析 | 目的:掌握5Why的問題分析技巧 演練:每個小組進行兩個“5WHY”分析 |
● 找到問題的根源 | ||
2. 5WHY分析案例解析 | ||
3. 5WHY分析的七個要點 | ||
4. 5WHY分析的運用場景示例 | ||
四、防呆法:提升效率的利器 | 1. 什麽是防呆法 | 目的:掌握防呆法的十大原理及防呆法的開展步驟 演練:防呆法識别 演練:防呆法運用 |
● 防呆法的介紹 | ||
● 防呆法思路(lù)的出發點 | ||
2. 防呆法十大原理介紹 | ||
3. 防呆法的案例解析 | ||
4. 防呆法實施七大步驟與工作表 | ||
知識點延伸:工業工程的手法 | ||
五、作業标準化:效率保障 | 小故事(shì)分析:小和尚敲鍾 | 目的: 掌握标準化的必要技巧。 探討(tǎo):我們的作業指導書(shū)有何問題?及改善的梳理 |
1、現場标準化 | ||
l 标準化的價值 | ||
2、标準化的常見(jiàn)問題 | ||
3、作業指導書(shū)的三項原則 | ||
4、作業标準化的案例 | ||
知識點延伸:生産線平衡分析 | ||
六、可(kě)視化推進的技巧 | 1. 可(kě)視化的價值 | 目的:掌握現場可(kě)視化的方法。 演練:可(kě)視化看(kàn)闆的設計與展示 |
2. 現場可(kě)視化案例 | ||
3. 可(kě)視化的三重境界 | ||
4. 可(kě)視化的五個要點 | ||
5. 可(kě)視化的六個技巧 | ||
七、如(rú)何更好推進精益 | 1. 什麽阻礙了變革? | 目的:掌握精益推進的基本套路(lù)。 演練:可(kě)視化看(kàn)闆的設計與展示 |
2. 精益變革的三個條件(jiàn) | ||
3. 精益推進的套路(lù) | ||
4. 精益文化的培育 | ||
5. 精益的戰略構建 | ||
知識點延伸:精益領導力十二條準則 | ||
課程小結 | 1. 課程知識點回顧 | |
2. 課後課題布置 | ||
講師介紹——張老師 | ||
精益生産培訓咨詢師 7年培訓咨詢經驗,以服務心體現專業價值 主講6門課程:班組長、5S、TQM、精益生産等 出版1本書(shū)籍:《卓越制造:中小企業成功之道》 8年工廠工作經曆,飛利浦、愛普生等企業 8年跨國(guó)公司亞太采購(gòu)中心工作經曆 上海交通大學碩士 | ||
授課特色 | ||
溫文儒雅、風(fēng)趣幽默 擅長與學員互動、激發學員熱(rè)情 邏輯性強,課程注重實戰性 | ||
服務客戶 | ||
央企/大專院校(xiào):上汽集團;大慶油田人才開發院;中國(guó)中車武漢長客;中國(guó)船(chuán)舶滬臨重工;南(nán)京十四所;中石油北京分公司;華北制藥;南(nán)開大學EDP;上海工程技術(shù)學院;…… 外企:小糸車燈;百斯特能源;美國(guó)馬利取暖器制造有限公司;上海亞太國(guó)際蔬菜有限公司;南(nán)京揚子巴斯夫公司;廣東德昌電機有限公司;上海奕瑞光(guāng)電有限公司;廣東信利電子有限公司;…… 民(mín)企:旭川化學;順心餐飲;連雲港華樂合金;西安精明金屬;天津榮程鋼鐵有限公司;上海APEX機械制造有限公司;廣德潤視電子有限公司;富陽通力液壓機械有限公司;山(shān)西Widus貿易有限公司;揚州騰達缸泵機械有限公司;上海宏機機械制造有限公司;衆美聯餐飲有限公司;浙江興鑫鑄造有限公司;青島海立美達制冷(lěng)有限公司;上海金寶萊管業…… | ||