2020年12月21日(rì)《效能演講:精彩高效工作彙報》
授課費用:1680/天/人元/人
授課天數:1天天
授課日(rì)期:2020年12月21日(rì)9:00-16:00
授課地點:無錫新區/濱湖區,提前一周通知(以确認函爲準)
授課講師:馬斌
發布時間:2020-01-06 15:37:10
詳細介紹
課程背景 | |
演講,講演,演說(shuō),都(dōu)是同一個意思。演,是指“投入”;講,是指“叙述”,投入地叙述一件(jiàn)事(shì)情,就(jiù)是演講。以此爲定義,你(nǐ)會發現我們每一天都(dōu)在演講,所以演講是每一個人的必修課。 作爲企業領導者,您的語言表達能力将直接影響你(nǐ)的威信和魅力,您是否每次在公開場合發言都(dōu)很緊張,語言不夠流暢,甚至不敢脫稿?作爲職場人士,您是否每次遇到公開發言或者Presentation,都(dōu)很頭痛?擔心自(zì)己說(shuō)不好。作爲企業代表做項目路(lù)演,你(nǐ)有沒有感覺到心有餘而力不足,那麽如(rú)何才能達到你(nǐ)的路(lù)演目的?作爲會銷講師,怎麽樣能夠通過自(zì)己的演講打動顧客,讓其心甘情願購(gòu)買您的産品? 還(hái)有很多場合,比如(rú)技術(shù)演示、客戶提案、述職報告以及競标講标等,不善表達怎麽辦?上台緊張怎麽辦?如(rú)何理清思路(lù)?怎麽讓舉手投足更得(de)體?本課程将運用金字塔原理針對以上情況進行深度解析與強化訓練,讓你(nǐ)不再恐懼公衆講話(huà)。學會公衆講話(huà),讓您的人生錦上添花! | |
課程收益 | |
學員在公衆演講時能夠有效緩解緊張與恐懼情緒 學員在公衆演講之前能夠按照(zhào)步驟調整内容,準備好演講内容 學員在公衆演講時能夠熟練運用呈現與控場技巧 學員在工作中能夠運用風(fēng)筝原則做到有效表達 學員在平時能夠運用表達訓練方法提升表達能力 | |
培訓對象 | |
企業家、中高層管理者、銷售、培訓師等要提高演講水平的人士 | |
課程大綱 | |
課前準備: 1. 評估演講水平的18維度測試 2. 攜帶一份自(zì)己原有的工作報告 課程大綱 第一講:理論基礎篇 一、演講的概念 1. 什麽是有效演講 2. 演講的适用範圍 二、什麽是六段有效演講 一段:緩解演講緊張與恐懼 二段:演講内容策劃藝術(shù) 三段:演講控場藝術(shù) 四段:演講工具的正确運用 五段:即興演講藝術(shù) 六段:演講綜合演練 三、工作彙報要解決什麽問題 調研:參加本次課程要解決的問題? 第二講:六段有效演講 一段:緩解演講緊張與恐懼 1. 緊張與恐懼的具體表現 2. 緊張與恐懼的根本原因 3. 緩解緊張與恐懼的4種方法 二段:演講内容策劃藝術(shù) 工具:PTASC模型 P-Purpose目的、T-Topic主題、Audience觀衆、S-Structure結構、Content内容 1. P-明确演講目的兩個原則 1)從他(tā)赢到自(zì)赢 2)可(kě)衡量可(kě)實現 2. T-确定演講主題 1)主題的分類:指定主題、自(zì)定主題 2)确定演講主題三要素:利他(tā)、熟悉、熱(rè)愛 3. A-分析演講對象 1)誰聽我的演講? 2)他(tā)們有什麽特點? 3)他(tā)們可(kě)能關注什麽? 4. S-構建演講結構 1)風(fēng)筝結構 例:工作彙報的運用的風(fēng)筝結構:曆史、現狀、未來(lái) 風(fēng)筝結構的優點:收放(fàng)自(zì)如(rú)、互動性強 2)2W1H原則:WHY、WAHT、HOW 5. C-設計演講内容 1)主題導入方法 2)明确每部分觀點 觀點:對事(shì)物或問題的看(kàn)法 注意:每部分隻傳播一個核心觀點 例:一個核心觀點在工作彙報中的運用 3)選擇案例的順序 例:案例選擇在工作彙報中的運用 4)确定收尾方法 實操演練一:根據内容策劃藝術(shù)調整自(zì)己的演講稿子 三段:演講控場藝術(shù) 1. 演講節奏 1)演講有聲語言呈現藝術(shù) 實操演練二:有聲語言練習法:節選自(zì)楊瀾的演講《世界上人們最恐懼的事(shì)情》 2)演講态勢語言呈現藝術(shù) 實操演練三:數字練習法 2. 演講時間 第一部曲:明确主題和目的,盡量寫稿,删除廢話(huà) 第二部曲:首次試講,調整内容、語速、精煉度,反複演練 第三部曲:鍾表,他(tā)人,FLASH時鍾 3. 現場氛圍 1)同理心、贊美心、幽默感、獎勵制 4. 突發事(shì)件(jiàn) 四段:演講工具的正确運用 1. PPT 2. 投影 3. 激光(guāng)筆 4. 白(bái)闆 5. 音響 6. 道具 五段:即興演講藝術(shù) 1. 日(rì)常積累、即刻構思 2. 三定法:定話(huà)題、定觀點、定論據 3. 快(kuài)速有效表達的經典結構 六段:有效演講綜合演練 實操演練四:工作彙報現場演講 現場點評與建議(yì) 第三講:六段有效演講課後訓練 一、高手是如(rú)何練成的? 討(tǎo)論:什麽事(shì)情是一簇而就(jiù)的? 1. 高手是怎麽練成的? 2. 課後訓練的六個階段 1)每人一場的學習分享 2)第一階段訓練話(huà)題:30天朗讀(dú)訓練 | |
講師介紹——馬斌老師 | |
10年内訓師培養實戰經驗 國(guó)家二級企業培訓師 五問課程開發法開創者 六段有效演講認證導師 | |
經曆 | |
曾任:愛家伯爵家居 培訓總監 曾任:千年舟投資集團 商學院執行院長 曾任:騰訊企業産品浙江營銷中心 培訓經理 曾任:杭州聖馬汽車用品有限公司 人力資源經理 | |
專長 | |
課程開發、授課技巧、微課開發、案例開發、内訓師團隊建設、PPT制作 | |
實戰經驗 | |
馬斌老師擁有10年内訓師培養實戰經驗,在課程設計與培訓實踐中追求三易準則“易學+易記+易用”,内容通過研究、實踐、複盤、再實踐,最後經過總結提煉,緻力打造更适合企業兼職内訓師學習和運用的課程,累計參與TTT項目60多個,授課150多場,學員以逾2000人次,課程滿意度94.7%。其中,從2015年-2018年,連續4年爲某世界500強車企進行課程開發/案例開發等10多個項目,課程開發輔導累計300多門課題,培訓輔導效果顯著,得(de)到了企業的高度認可(kě),并向旗下多家全資子公司推薦。 近期代表案例: ■爲碧桂園杭紹公司:策劃開展内訓師培養項目,開展《課程清單梳理》、《課程開發》《授課訓練》等課程,并在浙江區域2019年戰略年會上,杭紹公司年度總彙彙報采用了課程内容,得(de)到了集團公司領導好評,浙江區域公司、環杭公司在年度計劃中紛紛提出《内訓師培養計劃》。 ■爲德清農商行:開展内訓師選拔及點評指導,專業的點評受到了公司領導的認可(kě),并于次月開展《課程開發》項目,輔導輸出課程20多門。後陸續開展課程開發項目10多場,并推薦安吉農商行、河南(nán)農信商業銀行等客戶。 ■爲味捷餐飲:提供《微課開發》課程,得(de)到業務部門領導認可(kě),輸出在線課程80多門,2019年計劃推出商業講師培養訓練營,作爲項目核心老師導入訓練營。 ■爲千年舟集團:提供《TTT内訓師培養》課程,每期三天,共3期,共培養講師50多名,輸出課程60多門。 |
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